Функционально-стоимостной анализ (ФСА) и ТРИЗ
Наша команда исторически связана с методикой ФСА и ТРИЗ: с 1980-х специалисты изучали и применяли их в реальных задачах; часть работ превращалась в заявки на изобретения и патенты. Сейчас мы объединили компетенции и предлагаем помощь там, где «нерешаемые» задачи мешают бизнесу: неконкурентоспособность продукции, высокая себестоимость, проблемные и сложные, но так необходимые технологии и т.д.
Выполняем этапы ФСА и применяем инструментарий ТРИЗ, чтобы приходить к неожиданным, но эффективным и практичным решениям.
Как мы работаем (ФСА → ТРИЗ)
- Информационный этап: сбор первичной информации об объекте; блок-схема изделия/процесса; структурно-элементная модель системы.
- Аналитический этап: модель в надсистеме; модель потоков преобразований; модель энергетических потоков; модели потоков среды/вещества, другие модели; описание системы по моделям.
- Переход ПКД → ПКП: от «Проблемы как дана» к «Проблеме как понята»; выявление технических и физических противоречий; фиксация зон противоречий.
- Функциональная модель: выделение критичных/вредных функций; выявление зон избыточных затрат.
- Творческий этап (ТРИЗ): устранение технических противоречий; применение приёмов и стандартов (АРИЗ для сложных задач); использование таблицы физических эффектов.
- Новые решения и приоритизация: формирование портфеля улучшений (эффект/затраты/срок) и дорожной карты внедрения.